7月29日下午，省检二分院召开2025年上半年办案质效分析研判会，全面总结2025年上半年业务工作，谋划提升2025年下半年办案质效。会议由省检二分院党组书记、检察长盖曼主持，其他院领导、各业务部门负责人等参加。

会议通报省检二分院2025年上半年办案质效分析研判情况及大数据法律监督模型竞赛工作进展情况。各业务部门负责人分别对本部门办案质效情况开展深入剖析短板弱项，研究部署今年下半年工作重点与攻坚举措。

会议强调，一是要一体抓“三个管理”，助推高质效办好每一个案件。坚持围绕中心服务大局，积极开展法律监督主责主业，将业务管理、案件管理、质量管理要求贯穿到检察履职的全过程、各方面。注重业务分析研判，从“四大检察”整体运行情况、业务态势变化以及需要重点关注问题等进行分析研判，找准检察业务存在的短板弱项问题，针对性提出改进措施，推动“三个管理”有关工作，促进“四大检察”全面协调充分发展，助推高质效办好每一个案件。

二是要聚焦主业，提升监督质效。把牢监督履职方向，坚持问题导向，积极深入开展各项业务工作，尤其是重罪提前介入、上下一体化办案和“一案四查”等检察工作机制，紧紧围绕高质效办案基本价值追求，坚持“有质量的数量”和“有数量的质量”统筹，客观、全面、辩证地看待业务数据升降，避免“数字攀比”“数据美容”问题，严格依法办案、公正司法，推动刑事诉讼监督、认罪认罚、虚假诉讼监督、司法救助、人民监督员等各项工作走深走实，提高办案质效，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

三是持续深化数字检察工作，提升法律监督工作质效。继续推进法律监督模型的“研、建、用”，落实好数字赋能刑事诉讼“两项监督”工作，在办案中找准监督点，重点就涉案财务处置违法刑事扣押侦查监督、人身权利案件勘验、立案监督后久拖不决案件、民事诉讼监督、公益诉讼、侦查、审判活动超期办案等领域进行模型应用。探索研发新的法律监督模型，同时加强纵向一体履职和横向一体履职，强化协同配合，打破上下级及部门壁垒，提升法律监督工作质效。