今年以来，我院坚持业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用的方针，不断推进检察数字化建设，让大数据成为法律监督利器，推动法律监督能力、监督质效持续提升。

　　坚持高点定位，瞄准“新赛道”谋篇布局。我院加强组织领导，把数字检察工作作为“一把手”工程，成立数字检察工作专班，抽调相关业务骨干组建数字办公室，对重大案件实行专班办理。为强化机制支撑，我院周密制定实施方案，在构建大数据法律监督模型的同时，深化鄠邑区社会治理综合信息平台检察分中心、12309检察服务与社会治理融合中心两方面应用。为抓实跟踪问效，我院建立调度会制度，通过一月一调度，全面统筹数字检察工作，深入分析难点，层层传导责任，对工作推进不力的部门下发督办单、提醒函，以项目式管理、专班化运作、一体化执行，为实施数字检察战略按下“快进键”。

　　坚持融合发展，对标“新模式”深学细悟。我院建立“四大检察”跨部门一体化工作链表机制，实行一案一表格、一案一分析、一线索一移送。一体化工作链表实施以来，我院已向纪检监察机关移送线索2条、内部移送监督线索7条、制发检察建议176件。同时，我院积极挖掘检察业务应用系统数据资源，对近三年办理各类案件的关键字段信息进行归集、筛拣、汇总，形成检察业务数据池1.0版，汇集数据1225案68175条，并与区大数据局、公安分局、区司法局等10多个职能部门会签大数据共享协议，实现数据共享。为激发内生动能，我院建立重点工作积分制考核数字报表，按照可量化、可评比、可排名的要求，对业务工作、表彰奖励、纪律作风等内容进行量化赋分，每月通报，作为部门评先及个人评优、职级晋升、提拔任用的重要依据。

　　坚持创新实用，培塑“新动能”提质增效。我院聚焦执法司法突出问题和社会治理薄弱地带，构建“危险驾驶、交通肇事未依法吊销机动车驾驶证”“大货车超载运输未吊销营业证”等大数据法律监督模型8个，依法制发检察建议20余件，督促相关部门全面履行法定职责，促进执法规范化。我院联合西安市检察院研发的醇基类液体安全整治大数据法律监督模型，应用后助力业务部门发现类案监督线索7件。我院还积极开发非羁押人员数字监管系统，通过不断迭代升级对全区取保候审人员实行“云监管”。该系统上线以来，全区诉前羁押率同比下降10%，进一步降低了司法运行成本。依托检察业务与社会治理融合监督平台，我院设立鄠邑区社会治理综合信息平台检察分中心，整合街道、社区便民服务中心，12345市民热线，网格员等多方力量，以“一平台多功能”破解案件线索发现难、监督不及时等问题，助力社会治理现代化。截至目前，我院通过该中心共接收线索80条，办理公益诉讼案件16件，向相关行政机关制发检察建议16件。